TASA INTERNA DE RETORNO

La tasa interna de retorno - TIR -, es la tasa que iguala el valor presente neto a cero. La tasa interna de retorno también es conocida como la tasa de rentabilidad producto de la reinversión de los flujos netos de efectivo dentro de la operación propia del negocio y se expresa en porcentaje. También es conocida como Tasa crítica de rentabilidad cuando se compara con la tasa mínima de rendimiento requerida (tasa de descuento) para un proyecto de inversión específico.

La evaluación de los proyectos de inversión cuando se hace con base en la Tasa Interna de Retorno, toman como referencia la tasa de descuento. Si la Tasa Interna de Retorno es mayor que la tasa de descuento, el proyecto se debe aceptar pues estima un rendimiento mayor al mínimo requerido, siempre y cuando se reinviertan los flujos netos de efectivo. Por el contrario, si la Tasa Interna de Retorno es menor que la tasa de descuento, el proyecto se debe rechazar pues estima un rendimiento menor al mínimo requerido.

HERRAMIENTAS FINANCIERAS

VPN= VALOR PRESENTE NETO O ACTUAL NETO (VAN)
VP= VALOR PRESENTE O ACTUAL (VA)

Descontar= convertir valores futuros en valores actuales.

Flujos= Valores futuros

La inversión siempre es negativa porque es algo que debo recuperar


CRITERIOS

Si el VPN es menor a 1, el proyecto NO genera valor. VPN<1: NO
Si el VP es = a 1, un proyecto no quita ni pone. INDIFERENTE. VP=1 INDIFERENTE
Si el VPN es mayor a 1, el proyecto SI genera valor. VPN>1:SI

VPN=VP-INVERSIÓN INICIAL

CONCEPTOS

Valor Futuro (VF)
Muestra el valor que una inversión actual va a tener en el futuro. Su expresión general es:

VF = VA (1+i)^n

Siendo:

VA: Valor actual de la inversión
n: número de años de la inversión (1,2,...,n)
i: tasa de interés anual expresada en tanto por uno

El VF será mayor cuando mayor sean i y n.

Ejemplo de cálculo del VF:

Yo le doy 100 dolares. Usted los lleva al banco. Ellos le daran el 10% de interes anual por 2 anos.

El Valor Actual = $ 100
El Valor Futuro = $ 121.
VF= VA (1 + i )N

VF = Valor Futuro
VA = Valor Actual
i = Tasa de Interes por periodo
N = Numero de periodos calculados

Cual es el valor futuro de $34 en 5 anos si la tasa de interes es del 5%?

VF= VA ( 1 + i ) N
VF= $ 34 ( 1+ .05 ) 5
VF= $ 34 (1.2762815)
VF= $ 43.39.

CONCEPTOS

Valor actual neto
Procede de la expresión inglesa Net present value. El acrónimo es NPV en inglés y VAN en español. Es un procedimiento que permite calcular el valor presente de un determinado número de flujos de caja futuros, originados por una inversión. La metodología consiste en descontar al momento actual (es decir, actualizar mediante una tasa) todos los cash-flows futuros del proyecto. A este valor se le resta la inversión inicial, de tal modo que el valor obtenido es el valor actual neto del proyecto.

La fórmula que nos permite calcular el Valor Actual Neto es:
Qn representa los flujos de caja. A Es el valor del desembolso inicial de la inversión. N es el número de períodos considerado. El tipo de interés es i, se ha de tomar como referencia el tipo de la renta fija, de tal manera que con el VAN se estima si la inversión es mejor que invertir en algo seguro, sin riesgo especifico.
Cuando se da un valor al VAN igual a 0, i pasa a llamarse TIR (tasa interna de retorno).

CONCEPTOS

Valor Actual (VA)
Indica el valor de hoy de una inversión a recibir en el futuro.
A partir de la expresión anterior podemos calcular su valor.
Para ello despejamos el valor actual y obtenemos:

VA = VF / (1+i)^n
Siendo:
VF: Valor futuro de la inversión.
n: número de años de la inversión (1,2,...,n)
i: tasa de interés anual expresada en tanto por uno
El VA será mayor cuando menor sean i y n.

ÁREAS FUNCIONALES DE OPERACIÓN GERENCIAL

PLANEACIÓN
* Telescopio: ver más allá.
* Definir rumbo, metas, recursos y actividades necesarias.

ORGANIZACIÓN
* Microscopio: para el detalle.
* Estructura para realizar, materializar planes y cumplir metas.
* Organización: sistema feed-back.

DIRECCIÓN
* Prisma: alternativas y puntos de vista.
* Definición, planeación y organización.
* Supone que los DEMÁS realicen TAREAS para lograr OBJETIVOS.

CONTROL
* Diario: registro sistemático.
* Verificación de procesos.
* Establecer normas, desmpeño.
* Medir resultados.
* Corregir desviaciones.
* Ajustar procedimientos.

LIBRO RECOMENDADO SOBRE "LA GERENCIA EXCELENTE"

Principios Olvidados de Gerencia Excelente es un libro que resucita aquellas verdades fundamentales de la administración, tan olvidadas en nuestros días. Los autores del libro ( Matthew J. Culligan, Suzanne Deakins, Arthur H.Young), plantean regresar a lo básico en grencia, para obtener mejores resultados en su gestión.


¿Qué significa Gerencia de regreso a lo básico?

Significa:
* Comprender que la gerencia es el arte del liderazgo.
* Comprender que los individuos son el activo más precioso de cualquier organización.
* Escuchar a los compañeros como si la vida de la compañía dependiera de eso, y así es.
* Comunicar lo que usted quiere decir, lo que usted desea y cómo piensa claramente.
* Regresar a las cosas que ante todo lo hicieron pensar en ser gerente.


El libro es interesante, porque sirve se aporte a los gerentes que quieren mejorar su forma de administrar y liderar las empresas y ayuda a que quienes desean gerenciar una obra, proyecto o empresa, se animen y lo tomen como un reto y una aventura útil e interesante para sus vidas.